Vinamilk sau 10 năm cổ phần hóa

Tổng tài sản, vốn chủ sở hữu, vốn điều lệ của Vinamilk tăng gấp nhiều lần, khi doanh nghiệp chú trọng phát triển ngành hàng sữa kể từ sau cổ phần hóa.

Thứ năm, 17/7/2014, 08:00 (GMT+7)

Vinamilk bắt đầu thực hiện cổ phần hóa từ tháng 12/2003 đến tháng 4/2004 với việc sáp nhập nhà máy sữa Sài Gòn (Saigonmilk), tổng vốn điều lệ của công ty đạt 1.590 tỷ đồng. Tại thời điểm 31/10/2005, Nhà nước nắm 9,615 triệu cổ phần, mệnh giá 100.000 đồng một cổ phần, tương đương 961,5 tỷ đồng, chiếm 60,47%.

Đến 19/12/2005, sau khi bán một phần vốn ra bên ngoài, Nhà nước chỉ còn nắm 7,952 triệu cổ phần, mệnh giá 100.000 đồng một cổ phần, tương đương 795,2 tỷ đồng, chiếm 50,01%. Qua đợt quyết toán cổ phần và hai lần đấu giá cổ phiếu, công ty đã thu về cho Nhà nước trên 2.243 tỷ đồng.

(Nguồn: Báo cáo tài chính và báo cáo thường niên năm 2013 của Vinamilk và kết quả giao dịch của HSX ngày 13/6/2014, tỷ giá USD/VND là 21.245 theo tỷ giá của Vietcombank ngày 13/6/2014).
Số cổ phần đang lưu hành 833.955.796 cổ phần
Thị giá 122 1.000 đồng
Vốn hóa thị trường 101.742.607 triệu đồng
Tương đương 4.789 triệu USD
Số cổ phần nhà nước nắm giữ đến 31/12/2013 375.732.000 cổ phần
Giá trị phần vốn nhà nước 45.839.304 triệu đồng
Tương đương 2.158 triệu USD
So với giá trị ngày 19/12/2005 57,65 lần

Ngày 19/1/2006, cổ phiếu của Vinamilk (mã chứng khoán VNM) đã chính thức được niêm yết tại Trung tâm Chứng khoán TP HCM với giá khớp lệnh trong phiên giao dịch đầu tiên là 53.000 đồng một cổ phiếu. Đến nay, sau hơn 8 năm bán vốn ra bên ngoài lần đầu vào tháng 11/2005, giá trị vốn Nhà nước tương đương 2.158 triệu USD.

Sau một thời gian thử nghiệm với mặt hàng cà phê, tháng 2/2010, Vinamilk đã chuyển nhượng nhà máy cà phê Sài Gòn cho Công ty CP Trung Nguyên với giá gần 40 triệu USD để tập trung nguồn lực cho ngành hàng sữa.

Biểu đổ tăng trưởng của Vinamilk.

Biểu đồ trên cho thấy, kết quả kinh doanh các năm sau tăng lên, nhất là sau quyết định tập trung cho năng lực cốt lõi là sữa, trong bối cảnh nền kinh tế gặp rất nhiều khó khăn do ảnh hưởng khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 và bất ổn kinh tế vĩ mô trong nước kéo dài.

Theo ông Đặng Đức Thành, CEO Công ty CP Đầu tư Căn nhà Mơ ước, Chủ nhiệm Câu lạ bộ VEC, Ủy viên Ban chấp hành VCCI, vai trò của người đứng đầu doanh nghiệp đã có tác động nhất định đến thành công của công ty. Việc sớm niêm yết còn giúp công ty kịp thời huy động vốn cho phát triển sản xuất kinh doanh ngày càng tăng, giảm hẳn nguồn vốn vay ngân hàng.

"Công ty đã tập trung toàn lực cho phát triển giá trị cốt lõi là ngành hàng sữa. Bên cạnh đó Vinamilk còn đẩy mạnh chiến lược kinh doanh phát triển bền vững thông qua thực hiện trách nhiệm xã hội xuyên suốt trong toàn bộ chiến lược kinh doanh của mình thể hiện qua chương trình trồng một triệu cây xanh trên các vùng miền khắp nước hay chương trình "6 triệu ly sữa cho trẻ em Việt Nam" đã thu hút đông đảo người dân tham gia", ông Thành chia sẻ.

Minh Trí

Chia sẻ bài viết qua email
`

Store Ngôi sao

Gửi email cho tác giả

  • Store Ngôi sao

    Cảm ơn bạn đã trải nghiệm phiên bản mới của ngoisao.net. Tất cả những ý kiến đóng góp của bạn sẽ giúp chúng tôi cải thiện, tối ưu sản phẩm.

    Mức độ hài lòng của bạn về phiên bản mới?

    Không hài lòng

    Rất hài lòng

    Tại sao bạn lại đánh giá như trên?